《某人事コンサルタント曰く》
- これまで3,000社超の中小企業の経営者と関わってきましたが、人事評価制度を上手く活用して人材育成にまでつなげられている中小企業は3%もありませんでした。
- 全ての企業は『人』でできているにも関わらず、この最も重要な資産の成長に投資をしている企業はほとんどないのです。この事実は驚くべきことではないでしょうか?
- 『発揮できていない社員の能力』を最大限に引き出し、それを業績に直結させ、企業のビジョンを達成するために導入するのが、『人事評価制度』なのです。
某人事コンサルタントのお言葉は、弊社にて(新)人事制度の開発の際、大切にしておりました。 そして、自分なりに人材とは何かを定義づけし、本質的な人事制度の開発に取り組み、得られた解答が『信玄くん』です。
ぜひとも、「風太くん」と「信玄くん」をご活用され、貴社の社員の成長と企業の業績向上にお役にたてれば幸甚です。